網上曾說：如果你想失去一個朋友，就借錢給他；如果你想得罪一個朋友，那就要他還錢。借錢還錢，是考驗友誼、親情最有效的試驗品，有人甚至會因為借錢而引發衝突，最後還傷害彼此的情誼，從親戚朋友變成了陌路人。
當一個多年不聯絡的朋友突然找到你時，十有八九都是想問你借錢的；當有一個平日對你冷淡，突然對你熱情起來，想必也是有求於你，很可能就是借錢的。
看得清的人，一眼就知道對方的來意，並會想好方法應對。但是，有些心思單純的人，就容易被對方牽制鼻子走，即使不想借錢，也無法拒絕，最後只好借了錢又討不回，既被動又吃虧。
曾輝是一個率真耿直的人，在遇到朋友開口問借錢這件事上，他就吃了一個大虧。
那天，一個不常聯絡的舊同事突然找到他，並約他到外面咖啡廳坐坐。曾經，這個舊同事跟曾輝的關係還不錯，曾輝入職公司時，就是這個舊同事負責去帶他的。後來，因為工作調動，舊同事被派到了分部工作，兩人的交集就少了。
曾輝也從其他同事口中得知，這個老同事的人品不怎麼樣，到處問人借錢，但是永遠都不還，現在在分部越混越差，很多人都躲避他。眼見現在他主動約自己出來聚會，曾輝也覺得有些彆扭，他大概猜到對方的意圖。
果然，兩人互相寒暄一番後，老同事開口就說：“曾輝啊，哥最近家裡有點事，想找你幫幫忙，借點錢給我周轉一下，方便嗎？”
曾輝雖然早有心理準備，但是他為了不顯示出自己的絕情，他居然開口問他：“你想借多少？”
聽到曾輝這句話，老同事來勁了，繼續七情上面地扮演苦情計，他說：“我老媽患重病，老爸也長期去醫院，現在孩子的學費也沒著落，如果能借8萬是最好的。”
聽到這個金額，曾輝愕然了，他沒想過要借錢，但自己卻衝口而出問他想借多少，意味著他是有可能會借錢給對方的，正是給了對方一個錯誤的訊號，曾輝想拒絕都不行了。
無奈之下，曾輝也表示自己最近開支比較大，又沒存多少錢，只能借5000元給他。老同事聽到能借到錢，也表示感謝。
最後的結果可想而知，這個老同事慢慢地消失在曾輝的視野中，曾輝也無能成功討回5000元，這只能當是一個教訓吧。
語言的力量很奇妙，有時候同樣一句話，表達的管道不同，它代表的含義也不同，因此，容易給對方產生另一種解讀，表達的管道會讓結果有天淵之別。
在借錢這件事上，處理得好，還能維護彼此的關係，一旦處理不好，就容易鬧翻。然而，借錢就像是雙方的一場心理博弈，就看誰能首先洞察對方的心理活動，分析他的動機，才能更好地掌握控制權，不讓對方輕易得逞。
遇到同類事件，我們這樣做就比較穩妥了。
1、體現出你的感同身受，先摸清對方的意圖
當對方向你訴苦時，不妨先來靜心聽聽對方的訴求，先別急著去抵觸，容易讓人產生不安的情緒。感同身受是最能拉近彼此關係的行為，別人問你借錢，如果你一口拒絕，給對方一種冷酷無情的感覺。相反，如果你靜心地聆聽，看他到底是真的走投無路要借錢，還是人品不怎麼樣，借了不會還的那種人再作决定。
當聽完對方的訴苦後，你可以故作同情，但又表現得無能為力的樣子，接著可以說：“我很明白你的感受，因為我也剛剛經歷著這樣的事，現在還沒有緩過氣來。”
這樣一來，對方再厚著面皮問你借錢，也只能是“問和尚借梳子——找錯對象了”，他也拿你沒辦法。
2、即使你再大方，也不要說“借多少”
像曾輝一樣，他雖然不想借錢，但是衝口而出說了一句：“你想借多少”，這就給對方釋放一個錯誤的訊號：你要借多少？如果在我範圍內，我都可以借給你。
所以，當你把這句話說出口時，意味著你多多少少都要給他借點，不能拒絕了，別人也仿佛吃了一顆定心丸，指望你能借給他。這句話無疑是把自己置於被動的狀態，無論怎麼挽救，都必須要借錢給對方。
聰明的人不會急於暴露自己的想法，敵不動我不動，敵動我才動，這才是最明智的做法。
3、人際交往的秘笈
人際交往本身就需要講求技巧，每個人的性格迥異，行為習慣不一致，很難會磨合完美。而且，人際的交往，通常都是以利益為紐帶而展開的，所以，聰明的人能在交談中觀察細微，看清對方的一舉一動，從而知道他內心的想法和動機。
阿德勒曾說：人的一切煩惱，都源於人際關係。我們每天都需要面對跟領導打交道、跟同事對接工作、跟客戶洽談等，每時每刻都在處理著人際關係。
有時候我們的煩惱不是在於工作的難度，而是受到人際關係的溝通不良、協商不順所導致的。
正確處理人際關係，需要一定的心理學知識，正所謂知己知彼，百戰百勝，那麼，你就不會受到人際關係的困擾，飽受精神的煎熬。
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